中国大健康产业正在迎来好时机。随着居民可支配收入的提升、城市化带来的健康隐忧以及老年化社会的现状，都提高了中国国民对于健康的重视程度，让健康议题成为国家及个人生活的关注重点之一。同时，国家政策也在对大健康行业给予支持。2016年10月，中央、国务院印发了《“健康中国2030”规划纲要》，并指出推进健康中国建设是全面建成小康社会、基本实现社会主义现代化的重要基础。在这样的利好趋势下，同仁堂健康携手指南创新发布《一生健康的困境与破局——2016中国大健康市场的消费群体研究报告》(以下简称“报告”)。
同仁堂健康秉承同仁堂300余年中医健康精髓，不仅是中医药行业的标杆，更于近几年全方面的健康与解决方案，正在成为中国大健康领域的领航者。这次同仁堂健康联合指南创新，在跨越、上海、广州三个城市，通过消费者深度研究得出的这份报告，从消费者健康行为、需求、趋势进行洞察，并从背后存在的机会点入手，分析中国大健康市场的现状与未来潜能，探索大健康企业如何获得宝贵的“入场券”。
报告将今天中国人的健康历程总结为四个阶段：观望期、探索期、期和分享期。这四个阶段，既是普通人从“菜鸟”成为健康“达人”的必经之旅，也是健康企业发挥自身商业价值所要遵循的轨迹。
在最初的观望期，人们健康意识不断提升，但是还没有可以实际执行的健康计划。进入探索期，人们开始有意识尝试一些与健康相关的活动，如购买保健品，注意膳食平衡，定期进行跑步、无氧运动、游泳等运动，但仍然没有形成健康生活规律而系统的习惯。在期，人们已感受到健康给生活带来的积极能量，从而开始形成系统而持续的，与健康相关的行为。在最后一个阶段分享期，人们开始与身边的朋友或在更大范围的社交圈输出自己的经验和，有人甚至成为健康领域的“意见”。
与四个阶段的健康历程相对应，报告与健康相关的产品与服务创新，应回到消费者的深层需求，挖掘其需求背后的与动机。即扮演起消费者健康伙伴的角色，在帮助消费者完成健康历程的同时，也实现企业自身吸引潜在用户、获取目标客群、保持用户粘性的商业扩展程。如果企业仍停留在提供某个具体产品的层面，那么其品牌将无法与消费者建立起长期牢靠的关系。
报告总结出在消费者健康历程中企业的十大创新机会。例如，观望阶段的健康行为往往是被动出现的，企业可以借助体验手段，以中立者的姿态消费者的健康意识，抢先与消费者产生第一次的接触。而在探索阶段，企业的机会空间在于促进消费者进行第一次购买。
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