立足实体，打造“线易+线验”的新零售闭合模式，他将医养健康的带入社区。善建者不拔，他以公益初心给精准扶贫插上翅膀。
●上榜理由：消费正在崛起成为我国经济增长的主引擎。他以消费带动区域产业振兴和经济发展，通过线易线验服务的方式，打造出一条特色新零售闭合渠道，实现了企业从医疗健康产品向“餐桌健康”的全面转型；新零售搭台，他肩负民营企业家参与社会扶贫的责任感，带动大量贫困地区优质的地理标志产品、农副土特产品销售，用市场化方式有效化解了产业扶贫的“痛点”，打赢了一场民营企业“精准扶贫”攻坚战。
从“输血”到“造血”，红瑞健康踏定了参与精准扶贫的方向。刘建勇直言，“帮贫困地区解决当下的问题，是民营企业的责任和义务。”
回顾2018年，刘建勇对由红瑞健康参与发起的“情暖蒜农·情系湘西”助力湘西扶贫义卖活动记忆犹新：省大名县鲜蒜滞销，当地蒜农一筹莫展，打不开销。红瑞健康利用自己的销售渠道，举行了多场爱心义卖和赠送活动，所得资金全部捐赠给济南市对口帮扶的湖南湘西凤凰县等地。一季下来，5000吨滞销的大蒜“走”上了百姓餐桌。
这是红瑞健康产业扶贫的一个缩影。主动担当起推进精准扶贫的重担，也让刘建勇和红瑞健康实现了自身的社会价值。
贫困地区大多产业底子薄、创业途径少，红瑞健康发挥自身在健康产业的优势探索产业扶贫，带动了不少贫困地区优质地理标志产品、农副土特产的销售。
“延伸产业链条，围绕老百姓的‘餐桌健康’，提供从米面粮油到烹饪料理厨具等的全方位服务。”刘建勇说，消费升级，“餐桌健康”是一个细分领域。随着对非转基因、原产地地道食材的品质越发关注，一个万亿级的市场逐渐打开。
红瑞健康深耕社区，建立起基数庞大的社群，成为线上流量的入口，并顺势落地新模式。“以线上为主，突破线下一家服务站的辐射面只在方圆几公里的空间。”刘建勇说。
据观察，红瑞健康在发展中始终围绕一个主旋律——“社会公益”。那么，民营企业如何兼顾经营与公益，并实现自身的稳步发展？
在刘建勇看来，企业经营与社会公益，二者并不矛盾，而且还是相互裨益的。“企业的发展，既决定于能否提供满足百姓需要的产品和服务，也决定于社会的认可度和接纳度。承担社会责任，本身就是市场经济条件下企业发展的驱动力之一。”(导报记者初磊)任弼时的子女
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