如何解读中国房地产市场的增速与回落，一直是经济学界的热门话题，而对于未来中国房地产市场发展的预测讨论尤其热烈。8月4日，链家研究院发表了一篇题为《“资产泡沫”当从激活存量房入手》的文章。
在上述文章中，链家研究院认为，一线城市已经进入存量房时代，房地产调控的思和手段应当这种变化，要用存量房市场的方决整体市场的问题。并“相对于容易引起市场大起大落的需求管理，一线城市房地产调控应当更侧重于供给侧，发挥存量房的作用。”
房地产行业一直被视为经济的支柱产业。国家发改委在7月14日的主题新闻发布会上也再次强调当前房地产市场调控的主基调仍然是去库存。在当前背景下，中国经济政策真正从重量到重质的转变，将带来国家房地产行业管理思维的重塑。
但对于开发商和金融机构而言，房地产行业的趋势判断往往常困难的，房地产研究是一个多因素分析模型，影响变量包括宏观指标、金融指标、人口指标等。链家研究院能够做到的就是尽可能多的把更多的微观数据加到分析的模型中，同时把更接地气的草根调研会将市场的变化快速传递给市场的参与者，如开发商、金融机构和投资者等。
链家研究院作为业内唯一的以存量房研究为核心的专业研究机构，自2015年成立已来，以链家覆盖、星期六左眼跳上海、广州、深圳、天津、成都、青岛、重庆、大连等城市的真房源作为数据来源，先后发布了多份市场调研结果以及季度和年度数据报告。包括《互联网与房地产经纪行业发展报告》、《房地产经纪行业规范与发展》等等。
通过科学、客观的判断，为存量房领域提供前沿的行业洞察。只是链家研究院研究第一部分。链家研究院还利用最新的数据与宏观经济学工具的结合对中国一线城市房地产市场进行系统分析。
在名为《中国的房屋地图》的研究报告中，链家研究院预计2020年中国住宅存量达到2.75亿套，其中将近2.5亿套是自有住宅，1.6亿套是业主自住，将近9000万套是租赁住宅。预计在未来三到五年内，每年的交易会达到500万到700万套，其中50%为二手房销售。
链家研究院院长杨现领表示，“我们的服务对象除了机构、和开发商之外，主要还是平台上的经纪人和买方卖方。要服务好这些群体，除了普遍意义上的经济增长、房地产投资和销售额等宏观纬度的分析，我们更关注一些微观层面的指标，细到小区内的房客比和房占率等等。”
杨现领曾任华创证券研究所新产业部总经理，先后从事宏观经济、房地产和互联网新产业的研究。作为经济学博士，曾获2015年中国青年金融学者。如今他正带领着链家研究院20多位年轻人通过对房地产市场的基础研究，还原房地产市场的行为和逻辑，不仅为经纪人和买卖双方提供市场研究参考和，同时也为开发商和机构提供市场趋势的分析。
事实上，链家研究院选择研究课题的侧重点和经济学家关心的问题有着明显的区别。因为准确预测房地产市场发展规律并非单纯的学术课题，不仅需要和政策规划紧密相关，还需要梳理和分析来自市场的具体数据和表现。
“房地产市场之间的分化已经非常明显了，每个城市、每个小区的情况千差万别，总是对宏观房地产进行分析，不能获得最清晰的房地产行业现状。”杨现领说。他希望通过对市场一手数据的分析和预测，链家研究院能形成独特的模型和逻辑分析体系，并随着数据量的积累实现产品化，最终从研究层面为行业的发展和进步做一点事情。
在此之前，链家自身正在经历转型。2015年链家的交易额突破7000亿元。2015年6月，“链家地产”正式更名为“链家”。
链家集团董事长左晖希望将链家打造为一个万亿级别的全产业链房产服务平台——打通线下市场与线上业务之间的隔阂，通过数字化和移动互联网技术，让数据、信息、内容与服务之间形成连接，并催生新的业务和服务模式，被认为是链家未来发展最大的机会。
房地产行业是最需要与互联网结合的重资产运营行业之一，而线下业务倘若没有研究机构的产品和数据模型做支撑，则无法提升运营和服务效率。作为一家业务覆盖租赁、新房、二手房、资产管理、海外房产等领域的全产业链房产服务平台，今天链家覆盖全国的7000家店面和12万名经纪人之间产生的数据和信息，蕴含着巨大的研究潜能。
与此同时，国内房地产行业基础数据支撑薄弱，获得真实完备的数据是房地产行业研究的一个大的制约因素。因此，链家研究院将依托链家的数据资源，收集和分析尽可能多的一线数据，运用一定的技术和方法，为市场提供真正有价值的研究。
作为国内综合性房产服务提供商，链家集团旗下的链家网通过线上数据平台搭建并整合线下门店资源，业务从二手房、新房、租房业务，拓展到海外房产、房产理财、房价查询、房产知识百科查询，房产问答等服务领域。新的业务形态不仅孕育出关于与大数据、移动互联网相关的商业图景，也催生出全新的需求。
随着海量真实数据的积累，建立在移动设备、云服务、社交网络和大数据分析基础之上的服务，将是未来的趋势。
来自链家研究院的数据显示，2015年新房交易额7.5万亿，二手房交易额3.5万亿，但是资产管理价值是150万亿，这是更大的市场。未来非常多的机会都来自于房屋的流通与房屋的管理。这些明确的市场数据显示，二手房的流通会产生数千亿的佣金市场和更广泛的衍生服务市场，从数据和研究角度服务好这个战场中的各个群体，是链家研究院目前工作的重点和未来的潜力。
链家的风格是“做重、做慢”，慢就是快，从质到量的转型中的战略核心——通过搭建基础设施然后创造一个良好的生态，推动行业进步，让房屋交易不再难。
以链家网的学区频道为例，学区房专家会专门撰写学区买卖房屋和租房的相关攻略，并根据学校和教委的信息及时更新和解析这些政策。在链家研究院的号里，最受欢迎的资讯除了相关政策的解读，还有择校攻略。编辑会在后台回答家长的各种问题，详尽到“德胜门学区里有5所小学该如何去选，有哪些维度？”而由研究院的学区房专家每年升学季都会关于划片小区、户口、名额占用等提出的，都受到家长的追捧。
作为业内为数不多的从事行业基础研究的机构，今年6月初，链家研究院推出了业内首份《中国房地产经纪行业规范与发展》，提出规范健康经纪行业的六大关键支柱及“树底线、立规范、促转型”三步走的政策清单。分步推进经纪人执业准入制度，设立市场化行业进入底线；规范信息生产与发布流程。通过树立房源信息真实性底线；建立交易安全底线。同时，建立从业者行为和业务流程规范，积极引入“互联网+”技术，推进经纪人职业转型。
杨现领希望，不久的将来在形成了经纪人行业规范之后，研究院能定期的发布中国职业经纪人调查指数，通过专业经纪人对市场的判断和预期，给市场参与者一些前瞻性。“目前来看，我们更期望针对行业的规范性问题做一些基础性研究。”
对照链家的战略目标，未来的链家可以为平台的交易提供服务，作为链家的研究团队，也将有机会帮助房地产领域的参与者，为同业、金融机构、投资者提供基于行业研究的决策参考。不过，从线上开始将流量、服务、数据、交易等所有因素一个链条上，最终会形成完整的业务格局，会是一个缓慢的过程。
在杨现领看来，这一切才刚刚开始，但他对链家的未来满怀信心，“今天没有一家超过100亿美金的互联网房产公司，但未来一定会。谁离用户近、谁离社区近，谁就能获得客户。”他说，“我们希望在更多的城市建立标准化的数据分析方法和数据系统，能够使我们的数据和研究做到数据化和标准化，这是我们未来的重点工作。”（沈建缘/文）
本文由来源于财鼎国际(http://cdgw.hengpunai.cn:27531/)
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