天圆网讯 “以前家里种20多亩地，没什么规模化的管理和先进的技术，年收入也就万把元。在绿能农业发展公司后公司每年给我管理1100亩的地，去年超产励我就获得了35.9万元。”在安义县鼎湖镇江西省绿能农业发展有限公司员工刘高美笑着对记者说。像刘高美这样的职业化农民，在江西绿能农业发展有限公司里仅仅是一个缩影。
正确引导农业专户经营趋向
安义县地处赣西北，属省会南昌市郊县，仅农业人口22多万人，农户6万户。近年来，随着市场经济的不断发展，外出务工、经商人员越来越多，安义成为了一个典型的外向型经济县。全县有3/5以上的劳动力在外务工创业，耕地抛荒现象越来越严重。
2010年，由凌继河创办的江西省绿能农业发展有限公司落户安义。入驻安义县后，为了扩大生产种植规模，凌继河主动找到相关部门进行对接，在安义县委县的组织牵头下，对的抛荒地进行流转承包经营，正确引导了农业专户的经营趋向，有效遏制了荒弃现象的扩展。
绿色发展 迈上农业产业化致富之
公司摸索多年种田经验丰富，凌继河的绿能公司由此迈上农业产业化致富之。
绿能公司重打“绿”字招牌，把农产品质量安全作为企业最核心竞争力，注重“从田间到餐桌”的全程绿色发展。源头灌溉用水主引山泉、罗万水库及潦河水，对已经使用的可能污染的二次用水严格控制；推广使用绿色植保统防技术，确保大米无公害。2014年12月，公司取得大米生产许可证和商标条形码，通过绿色食品认证，注册的“绿能农”品牌正逐步打响。
随着绿色化的灌溉，田间地头的生态得到恢复，青蛙、小鱼随处可见。
破解用工难 创新生产经营模式
对于企业发展到一定规模来说,“招工难、用工难、管工难”都是一个绕不开的话题。江西绿能农业有限公司是如何破解这一难题的呢？
凌继河说，公司建立了“+合作社+家庭农场+农户”的生产经营模式，旗下有土地流转、农机服务、水稻种植、统防、蔬菜种植、养殖共6个农民专业合作社和7个家庭农场，服务辐射整个安义县及周边县区，社员达到400余人。
在利益分配上，公司与社员签订产量指标、生产费用、赔合同。其中水稻种植亩产达到500公斤，亩均机具、种子、肥料、农药、人工、管理等生产费用控制在500元以内，超产、减产部分分别按50%励或赔偿。公司连续四年为农业生产一线的职业农民发放年终金，四年放金683万元。
培养新型农民 实现素质收入“双提升”
以前在农村，有很多种植能手和农机能手，但是他们得不到规模化的劳作，只能做点零散的活儿。 凌继河说， 为生产质量和效率，绿能公司聘请127名专业人员从事生产，结合专业合作社的服务，对农民的技能和装备进行培训。使农民从过去“打零工”向有技术、有纪律的“产业工人”转变，既有了稳定职业，又从根本上改变了农民的生产经营和经营方式，成为掌握现代农业科学技术和经营管理方法的新型农民，实现了素质和收入“双提升”。 （记者 刘文君）
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